随着国内生活水平的提高,生鲜企业也得到了快速的发展。但是目前来说,生鲜订货配送企业在管理过程中或多或少都存在着一些问题。首先就是前期投入成本高,利润低。但由于市场稳定,入局者逐年增加,竞争也越发激烈,内卷严重,客户不仅关心价格,更关注资质、服务等,没有优势的生鲜订货配送企业基本上是会被淘汰的。那么,我们生鲜配送公司如何提升优势,获得更多的客户?接下来我们为大家带来以下几点实战建议。

1、严格把控成本

生鲜配送企业利润低的根本原因就是成本把控不到位。目前大部分生鲜配送企业的运营成本普遍比较高,高成本挤压了生鲜配送企业的利润空间。想要把控配送的成本,可以从3方面入手,一是降低采购成本,生鲜配送企业可以货比三家,挑选优质的供应商,有条件的话可以自建种养殖基地;二是严格控制运输成本,减少生鲜商品在运输过程中的损耗;三是降低分拣损耗成本,同时选择靠谱稳定的生鲜配送系统,可以高效管理采购、仓储、分拣、配送等,提高效率,降低人力成本。

2、提升配送效率

生鲜配送能否及时,也是企业的竞争优势。虽然目前大家的配送速度不断攀升,但是生鲜的

配送效率还是难以满足客户的需求,比如专送学校的客户,每一家学校都要求6-7点之间送达,会给物流排线人员带来很大困扰。通过生鲜订货配送软件,可以实现智能排线,把客户的地点、要求送达时间都交给后台,一键排线即可。遇到时间要求集中的客户,可以先与客户进行协商,尽量保证在规定时间段内送达,维护好客情。

3、维持合作稳定

由于市场竞争激烈和不稳定性,很多客户难以维持持久的买卖关系,哪里价格低、服务好就向哪流动。企业要保持市场占有率就必须与客户建立长期的合作,因此要在高性价比的基础上,把服务做到最好,这样才能留住客户。这里不妨参考山东优鲜送的做法,建立线路责任制,每个司机都要对线路上的客户负责,维护好客情,出现售后问题,也由线路商的司机去沟通。

4、生鲜配送系统

随着互联网技术的发展,全国各地的食材供应商和个人都在不断的增多中,生鲜配送的竞争日益激烈,要想在市场中夺得一席之地,除了要明确自身的地位外以及要了解自身的发展方向,当生鲜企业发展到一定规模时,也需要一个适合的生鲜配送系统作为辅助,让生鲜配送企业达到开源节流,智能提效,节省人力成本的效果。

以上就是4条建议可以帮助公司提升优势,获得更多的客户,建议根据自身企业的情况查漏补缺,通过运营上取得成功。

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